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Cara al fin de semana, puedes dejarte llevar por el devenir de los acontecimientos, o pararte a elegir. Es lo que hacen las personas que se lideran a sí mismas, eligen. Renuevan constantemente sus elecciones, porque son dueñas de su vida y no caen en el piloto automático, que lleva al victimismo y a la falta de responsabilidad y consciencia. Si quieres liderar tu tiempo, aprender a delegar es algo esencial, porque libera del estrés y también ayuda mucho a aumentar la productividad. Para delegar lo primero es pararse a pensar en quién o en qué herramienta puedes empezar a delegar, y qué tareas quieres empezar a delegar.

Barreras para delegar o por qué muchas veces no delegamos

  • No confiamos lo suficiente en los demás o sus capacidades
  • Tenemos demasiado perfeccionismo
  • Vamos deprisa y no hemos parado a aumentar la productividad
  • Olvidamos que solos llegaremos más rápido, pero en equipo llegaremos más lejos
  • Miedo a pedir ayuda o molestar a otros

Delegar puede hacerse con personas, pero también con procesos o incluso con herramientas informáticas, máquinas… Si eliges ir en bus en vez de conducir al trabajo, delegas el transporte  a un tercero para poder dedicar ese rato a leer un libro, por ejemplo. Y así pasa con todo. Si delegas en un programa la actualización de tu cuenta de Twitter u otras redes sociales, dedicarás menos tiempo, y podrás invertirlo en otras cosas.

No se trata de delegar algo porque sí, sino de que en esta vida al final siempre hay que renunciar porque no podemos llegar a todo. Como dice la expresión inglesa, “you can want anything, but not everything”, y como elegir implica renunciar y no podemos no elegir, porque en ese caso en realidad le estamos delegando a las circunstancias la elección, y eso ya es delegar, la cuestión es que tenemos en nuestra mano la posibilidad de delegar lo que consideremos que podemos no hacer, para poder hacer aquello que sí queremos hacer, en lo que sí tiene sentido para nosotros invertir tiempo.

¿En quién o qué delegas a día de hoy? ¿Qué estás delegando? ¿Qué personas o procesos tienes a tu alcance para delegar o crear sinergias, y no estás sabiendo aprovechar? ¿Qué quieres y cómo quieres delegar a partir de ahora?

¡Haz un plan y ponlo en práctica!

¡DIFUNDE EN LAS REDES SOCIALES SI CREES QUE ESTE ARTÍCULO HA MERECIDO LA PENA! MUCHAS GRACIAS

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