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En una reunión, ya sea con un socio, colaborador, jefe, proveedor, cliente… es fácil que uno se despiste del objetivo principal debido a detalles comentados, distracciones o falta de claridad en la intención de cada uno. Hay muchas causas de que las reuniones sean poco productivas y de que las personas se comuniquen mal y acaben por tener malentendidos, o una sensación de ineficacia comunicativa y de coordinación y resultados. Pero una de las causas principales es la falta de un marco claro, un marco de trabajo definido y consensuado que sea como la constitución, los estatutos o las premisas mayores, que por supuesto no necesariamente deben escribirse, pero sí articularse de algún modo, aunque sea oralmente.

Hacer explícito lo implícito, dejar claros los objetivos de cada uno y el punto de vista, ayuda a mejorar la comunicación y hacer de las sesiones, reuniones, actos sociales o cualquier acción comunicativa, algo provechoso para todas las partes.

También ocurre en el ámbito personal, con la pareja, con los hijos… no dejamos claros los acuerdos que tenemos, lo que cada uno valora, quiere, espera y necesita. Establece un marco de trabajo o de vida, y mantenlo vivo siempre para que se pueda ir ajustando en función de las nuevas necesidades, criterios y evolución de cada un@. Comprometerse no significa no cambiar, ni cambiar implica dejar de comprometerse y hacer explícito lo que queremos y nos une.

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