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“En tiempos de cambio, los aprendices sobrevivirán, mientras que los que todo saben, estarán equipados para un mundo que ya no existe” Eric Hoffer

Vivimos en una sociedad cada vez más tecnológica, donde las redes sociales, los blogs y las aplicaciones de móvil cada vez tienen un mayor protagonismo en nuestras vidas, no sólo a nivel personal, sino también social y profesional. Por otro lado, vivimos inmersos en un cambio constante, y en los últimos años la crisis económica comienza a hacernos cuestionar cosas que antes dábamos por supuestas, y a plantearnos opciones que hasta hace poco ni sospechábamos.

“Cuando crees que conoces todas las respuestas, llega el Universo y te cambia todas las preguntas” J. F. Pinto

Si a día de hoy por un lado tenemos más recursos, más acceso a información, más posibilidades de expresarnos, de comunicarnos, de crear negocios…, también contamos con una crisis que nos llena de miedo, inseguridad y dificultades, a lo que hay que añadir todos los nuevos desafíos de la era tecnológica, como aprender a gestionar toda esta “sobre-dosis” de información y las posibilidades variadísimas de comunicación que se nos ofrecen, así como aprender a hacer un uso constructivo, respetuoso y sostenible de los recursos que tenemos a nuestro alcance.

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Cada vez tiene más sentido llevar al día a día grandes preguntas de la filosofía como “quién soy” o “qué sentido tiene la vida” (imagen de www.careerealism.com), para establecer unos pilares sólidos ante un cambio inevitable

Ni a nivel personal ni en el plano laboral son ya suficientes los conocimientos técnicos, o las habilidades que se puedan haber aprendido en un determinado curso de una materia especializada. Para poder vivir, además de sobrevivir, creo que se hace cada vez más necesario adquirir hábitos y desarrollar habilidades que nos permitan crecer personalmente, conocernos, y ser autónomos y creativos ante los retos constantes de este mundo cambiante.

Para referirse a este tipo de habilidades que trascienden las puramente técnicas, la psicología ha acuñado el término “competencias transversales” y en el mundo corporativo se habla cada vez más de “soft skills” o “habilidades blandas”. En este contexto, han ido apareciendo el coaching y otras metodologías que apuntan en esa misma dirección, es decir, en la tarea de ofrecer a las personas corrientes una serie de herramientas que les permitan desenvolverse en el mundo actual de una manera libre, auténtica y satisfactoria.

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La palabra liderazgo a menudo se identifica con poder, jerarquía, y sin embargo desde muchas escuelas se empieza a hablar de un liderazgo que se refiere más bien a una forma de auto-gestionarse a uno mismo como base fundamental para lidiar con las circunstancias y, en su caso, liderar una familia, un equipo, una compañía o lo que fuere.

 “La función del líder es producir más líderes, no más seguidores.” Ralph Nader

Este nuevo modelo de líder parte de la premisa de que todos tenemos los recursos internos y la creatividad necesarios para crecer, algo que caracteriza al coaching, que no consiste en dar soluciones a las personas, sino en ayudarles a sacar lo mejor de sí mismas.

“Un líder es una persona que sabe adónde quiere ir, se ponde de pie y va”. John Erskine.

Tengo la firme creencia de que las personas tienen la mejor respuesta a sus propios problemas, porque, en última instancia, antes que problemas tienen un sinfín de posibilidades, talentos y motivaciones por desarrollar, que si se enfocan desde la aceptación, la pasión y la responsabilidad, se pueden transformar en retos y oportunidades de crecimiento y aprendizaje constante.

Para aquellos que volvéis de vacaciones, como es mi caso, siempre es una ocasión estupenda para reiniciar el día a día con más fuerza, más consciencia y muchas ganas :) ¡Feliz semana!

Esta semana os recomiendo…

  • PARA LEER: “Tiempos líquidos. Vivir en una época de incertidumbre” de Zygmunt Bauman
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